Overschrijden en verleggen…. Ben ik dan de enige hier die grenzen stelt?

Overschrijden en verleggen.... Ben ik dan de enige hier die grenzen stelt?Ik heb niet zoveel met goede voornemens, en vooral niet met die van aan het begin van een nieuw jaar, die doorgaans al na twee weken een zachte dood zijn gestorven. Ik denk dat er te weinig...

Roep gewoon eens HELP!

De bank en TV gaan je niet helpen. Juist nu niet! 30 april 2020. Het Corona virus domineert het dagelijks leven en de media. Begrijpelijk. Maar helaas (of juist niet) ben ik zelf graag de domina, ik leg me er dus niet bij neer. Ik geloof niet dat ik me, met bouwjaar...

Het niet normale van het nieuwe normaal

  Het niet normale van het nieuwe normaal.“We zitten in het nieuwe normaal.” Sla de krant open, check je social media (heb je waarschijnlijk tijd genoeg voor) en iedereen heeft het erover. Maar die term bestaat nog altijd uit twee woorden: nieuw en normaal. En in...

Terug naar kantoor: Waarom samenwerken op afstand ons tegenhoudt

De laatste tijd hoor je steeds vaker dat grote bedrijven, zoals Amazon, hun medewerkers terug op kantoor willen hebben. En om eerlijk te zijn? Wij zijn het met hen eens. Wij weten we hoe belangrijk het is om mensen samen te brengen op een fysieke werkplek. Werken op afstand was misschien een tijdelijke noodoplossing, maar absoluut geen lange termijnstrategie. Dit is waarom…

Ja, werken vanuit huis lijkt efficiënt: geen files, minder afleiding en je kunt de dag in je pyjama beginnen. Klinkt fantastisch, toch? Maar laten we eerlijk zijn: is het ook effectief? Efficiëntie draait om hoeveel je gedaan krijgt op een dag, maar effectiviteit gaat over de kwaliteit en de impact van wat je doet. Een kantoor biedt directe feedback, spontane ideeën en die onmisbare menselijke connectie. Dat ga je echt niet vinden op Zoom, Teams of Whatsapp.

Creativiteit en innovatie ontstaan zelden in isolatie. Die ene geniale opmerking tijdens de lunch of die onverwachte vraag in een vergadering kan het verschil maken. Thuiswerken betekent dat je die toevallige momenten die tot nieuwe ideeën leiden, simpelweg misloopt.

Dan het belangrijkste punt: de bedrijfscultuur. Een sterke bedrijfscultuur vormt de fundering van elk succesvol team. Hoe bouw je aan een cultuur als je je collega’s alleen door een scherm ziet? Echt contact gebeurt in de gangen, bij de koffiemachine en tijdens informele gesprekken. Het kantoor is de lijm die teams samenhoudt. En ja, dat betekent ook weer wennen aan de woon-werkverkeer, maar hé, dat is een kleine prijs voor een team dat samen echt het verschil wil maken.

We vergeten ook vaak de impact op werk-privébalans. Voor veel mensen zijn die grenzen compleet vervaagd door thuiswerken. Als je bed je kantoor is en je woonkamer je vergaderruimte, wanneer is het dan echt klaar? Voor velen lijkt het antwoord: nooit. Terug naar kantoor betekent het herstel van dat broodnodige evenwicht. Je werkt wanneer je op kantoor bent en thuis is weer écht thuis.

En dan nog iets wat we niet kunnen negeren: mentale gezondheid. Constant op een eiland zitten, zonder de steun en interactie van collega’s, legt een grote druk op de geest. We hebben menselijke connectie nodig, structuur en de dagelijkse routine die een kantoor biedt. Dit zijn de ingrediënten voor een gezonde geest en productiviteit.

Wij  geloven niet dat fulltime thuiswerken een duurzaam model is voor de meeste organisaties. Er is een reden waarom bedrijven zoals Amazon hun mensen weer samen willen brengen in een fysieke ruimte. In ons werk zien we elke dag dat verbondenheid en samenwerking cruciaal zijn voor succes — en dat gebeurt nu eenmaal het beste als je elkaar echt ontmoet.

Dus ja, terug naar kantoor. Het is niet alleen logisch, het is noodzakelijk.

Yvonne